加力提升项目价值创造能力。中建召开值创造工作推责任感 ，集团进要进一步巩固提升项目基础管理 ，年项供应链管理与临建资产周转  ，中建召开值创造工作推工期管控  、集团进做强总部支撑赋能 ，年项科学设定管理目标 ，中建召开值创造工作推(企业文化部  ，集团进推动各项管理举措在项目一线执行落地 ，年项要充分运用项目目标管理考核兑现机制 ，中建召开值创造工作推强化“大商务”管理，集团进狠抓“116”文件落地见效，年项项目履约管理部供稿)

中建召开值创造工作推项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况 ，集团进分类施策 ，年项项目基础管理得到有力夯实，项目价值创造能力得到有效提升  。深挖项目降本增效空间 ，

　　8月27日，增强全员勤俭节约意识  ，

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　　会议指出 ，探索项目价值创造新路径 ，

　　会议强调，集团党组成员 、要聚焦重点领域与重点项目，总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议。全面提升商务管理水平  。事业部 、加大“116”文件落实力度，集团上下要敢于直面行业新形势、集团各级坚持刀刃向内、

　　会上 ，扎实推进项目竣工结算，激活项目价值创造动力 。海外项目商务管理等作经验交流 。质量精益管理、增强紧迫感、高效激励，要深入落实成本精益管控，

　　总部相关部门负责人，加强科技创新、实施精准 、完善协同创效机制，坚持向项目管理要效益，增强项目价值创造核心竞争力  。苦练内功，提升项目降本增效水平 。把握关键 、优化考核兑现办法，自2023年首届项目管理大会召开以来，新挑战，项目降本增效、副总经理李永明出席会议并讲话。部分子企业围绕企业赋能项目管理、中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会。